企業文化
企業愿景：成為世界一流管道制造商（含：堆焊和復合技術全球領先者）！
企業使命：產業報國，奉獻社會。
企業核心價值觀：為客戶創造價值、為社會承擔責任、建設幸福萬達事業。
企業精神：敬業、誠信、創新、發展。
團隊建設目標：忠誠、精干、高執行、高成長、高創造。
企業用人理念：德才兼備 有為有位。
企業工作理念：價值、實干、實效。
企業經營理念：堅持差異化發展戰略，站位高端。堅定走“專、精、特、新”的隱形冠軍高質量發展之路。
企業關愛理念：平安、悅享、感恩、幸福。
企業發展戰略：堅守實業，聚焦主業，適度相關多元，實施品牌興企戰略和人才強企戰略。
企業經營宗旨：以客戶為中心，以市場為導向，以項目為抓手，以技術為支撐，以文化為引領。
黨委建設目標：打造“勇擔責任、學習驅動、價值創造”型黨委。
《萬達十三論》
任何一個發展中的團隊都注重對實踐的總結，任何一個前進中的團隊都傾力于對文化的塑造，任何一個成功的團隊都離不開科學思想的指引。正因為如此，我們萬達人有我們的《萬達十三論》：
萬達有兩大資產：員工和客戶。
能為企業提供效益的員工是我們的第一大資產，所以我們必須發自真心地培養員工，要造就更多的資產型員工；
客戶是我們的第二大資產，因為客戶是我們的衣食父母，我們必須發自內心的去敬畏客戶，在客戶面前謙遜而有尊嚴地活著！
對我們的兩大資產，我們堅守最基本的商業底線：為善，不害人！
企業存在的意義在于能為客戶、員工、股東、社會創造價值。因為有價值才能存在，沒有價值就會被消滅！這是市場經濟的規律。
因此我們必須牢記我們的價值：為客戶創造價值、為社會承擔責任、建設幸福萬達事業。
誠信是我們生存的職業底線。
言必行，行必果，有諾必踐！謹言慎行，對自己的言行負責！任何踐踏誠信的行為都是自掘墳墓。
最大的財富是心態。最高的智慧是和諧。最快的成長是合作。最佳的狀態是競爭。最多的收益是學習。
在行業競爭環境日益嚴峻的時代，我們必須更加弘揚萬達的企業精神：敬業、誠信、創新、發展！
企業之間競賽的不是看誰跑的速度快，而是看誰堅持的時間久，比賽的是持久的耐力。
我們不可能很快賺到大錢，因為賺錢需要時間和能力的累積；
我們不可能一夜暴富，因為工業品市場需要培育；
我們不可能很容易就擴大團隊，因為我們必須對人力資源要求更高。
我們辯證地認識到：在企業發展的速度上，有很多時候，快即是慢，慢即是快!
我們堅信“剩者為王”！
“始于客戶需求，終于客戶滿意”是全體萬達人必須堅守的信條，想客戶之所想，心懷感恩，用心服務。
管理層全體必須學會“感動客戶，教導員工”。沒有感動不了的客戶，沒有教導不好的員工。
我們相信“數字是最美的語言”。
業績是對你能力和態度的回報，是你當下價值的體現。用數字說話，用事實證明！
“付出才有回報”是永恒的定律。人生的財富多少，取決于你付出的多少。
品牌是企業的金質名片。歷數百年老店之所以成為百年老店者，全是因為他們都有著偉大的、強大的文化理念和強烈的品牌意識。我們必須堅定不移地進行品牌建設。萬達人永遠不浮躁，永遠不做傷害品牌的行為。
樹品牌、走正道！
“不在制度面前講情面”，“不在原則面前講關系”，“不爭論，去執行”。“工作不找借口”，這些是我們團隊鐵的紀律！
“服從就是最好的執行”。下級服從上級，是對職務的尊重。服從全局、服從管理，不僅是軍隊作風，也是科學的管理理念。
發展是硬道理！用發展的眼光和思維統領工作！只有發展才能體現我們的價值，只有發展才能擔當我們的責任，只有發展才能成就我們的高度，只有發展才能實現我們的愿景！
我們堅信：產業報國、使命必達！
《萬達人宣言》
我是萬達人，從事的是偉大的管道事業，我為此感到驕傲和自豪！
我莊嚴宣誓：嚴守國家法律，遵守公司紀律，服從公司管理，履行崗位職責。秉承“敬業、誠信、創新、發展”的企業精神，踐行“價值、實干、實效”的工作理念，時刻牢記“成為世界一流的管道制造商”的公司發展愿景，發揚萬達人精神，為公司發展、社會進步與振興管道事業而努力奮斗！
《質量宣言》
堅守“質量興、萬達興”的發展道路，持之以恒地狠抓質量和服務，深化“公司大質量觀”意識，強化“人人關注質量，質量構筑尊嚴”的觀念，堅持“硬起手腕抓質量，狠下決心保質量”的工作作風，秉承質量方針、銘記質量三恥觀，勵精圖治、砥礪奮進，為成為世界一流的管道制造商不懈努力。
公司企業文化的六維度
攻堅克難的執行文化；尊崇制度的工作文化；持續改進的創新文化；知行合一的學習文化；通力合作的團隊文化；精益求精的工匠文化。
工作方法
工作要求：專心、專注、專業。
三大工作思維：數字思維、成果導向思維、內向思維。
常用的工作方法：精益化管理閉環、一線工作法、一.一.三工作法、三一.一解決方法、工作五勤等。
企業講師團文化
講師團宗旨：建設成為助推萬達重工成為世界一流管道制造商的萬達商學院。
講師團使命：培養更多優秀的萬達人。
講師團價值觀：提升團隊、樂享成長。
講師團工作準則：說萬達人的話，做萬達的事，解決萬達的問題。
管理層工作文化
（一）三核心、一反對
（1）價值核心（2）績效核心（3）責任核心
（4）一反對：反對工作幼稚論
（二）管理層“三就”：
如果我沒有能力去成就一個人，那么我就以全部的責任心和愛心去造就一個人，但我保證絕不昧著良心去將就一個人 。
打造“萬達三個四安全工作法”：
“四不傷害”、“四查四防”、“四不放過”，打造幸福萬達。
“三不”工作要求：
所有崗位人員在工作中踐行“三不”工作要求：不接受不合格品、不制造不合格品、不傳遞不合格品。